“我們與西交大、西安理工深入開展了產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合，目前已完成圓柱型車齒刀設(shè)計優(yōu)化及齒形修形計算、車齒刀設(shè)計軟件的完善等工作，開發(fā)了多個復(fù)雜刀具齒形計算軟件，已應(yīng)用于高精度復(fù)雜刀具的生產(chǎn)。”
“我們與西安工業(yè)大學(xué)聯(lián)合搭建了復(fù)雜刀具智能制造產(chǎn)業(yè)技術(shù)集成和共享服務(wù)平臺，該平臺主要研究復(fù)雜刀具制造過程重要節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備之間的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)，復(fù)雜刀具專用信息模型和全生命周期的數(shù)據(jù)庫建設(shè)等研究工作。”
歲末年初，數(shù)九寒天。在秦川集團(tuán)所屬的漢江工具新整合的刀具研究所里，技術(shù)研發(fā)人員正在展示一組組數(shù)據(jù)、匯報一項項聯(lián)合研發(fā)項目進(jìn)展情況，會議室里創(chuàng)新、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的學(xué)術(shù)氛圍顯得格外濃厚。
去年以來，漢江工具積極落實(shí)國企改革深化提升行動，充分利用學(xué)科優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，深化產(chǎn)學(xué)研用合作，推動企業(yè)向“新”提質(zhì)、以“改”聚力，先后與西安交通大學(xué)、西安工業(yè)大學(xué)、陜西理工大學(xué)等高校實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研合作，成功開發(fā)出高精度車齒刀、螺旋內(nèi)齒圈拉刀、硬質(zhì)合金葉根拉刀、超小模數(shù)高精度整體硬質(zhì)合金滾刀、插齒刀、車齒刀等產(chǎn)品，加速構(gòu)建科技成果轉(zhuǎn)化生態(tài)圈，成為發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要陣地。
據(jù)悉，漢江工具作為中國工具行業(yè)標(biāo)志性高新技術(shù)企業(yè)、國家大型精密復(fù)雜刀具的科研、開發(fā)、制造基地，其精密復(fù)雜齒輪切削刀具技術(shù)水平和規(guī)模行業(yè)領(lǐng)先。公司先后榮獲全國“五一勞動獎狀”、國家專精特新重點(diǎn)“小巨人”企業(yè)、全國質(zhì)量標(biāo)桿企業(yè)、中國機(jī)床工具行業(yè)精心創(chuàng)品牌十佳企業(yè)、陜西省隱形冠軍企業(yè)、陜西省制造業(yè)單項冠軍企業(yè)、陜西省技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)等多項稱號。
面對全球經(jīng)濟(jì)格局復(fù)雜多變和市場需求升級等客觀因素，漢江工具2024年認(rèn)真貫徹黨的二十屆三中全會精神和中省經(jīng)濟(jì)工作會議精神，堅持以“壯士斷腕”的決心從技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)重塑及品質(zhì)提升、機(jī)構(gòu)調(diào)整、薪酬人才制度體系重建等多維度入手，持續(xù)增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，激發(fā)企業(yè)核心動能，以改革賦能高質(zhì)量發(fā)展，矢志打造更具核心競爭力的現(xiàn)代化百年企業(yè)。
創(chuàng)新引領(lǐng) 聯(lián)合攻關(guān) 助推產(chǎn)品提級增市場
為快速響應(yīng)市場變化，確保長期的市場領(lǐng)先地位，漢江工具以合作為契機(jī)，謀求更高水平創(chuàng)新突破。公司與西安交通大學(xué)聯(lián)合建立新型齒輪刀具及高性能齒輪刀具數(shù)字化制造與后處理技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊，通過理論完善、設(shè)計技術(shù)創(chuàng)新、制造技術(shù)優(yōu)化和新技術(shù)的應(yīng)用來實(shí)現(xiàn)高性能齒輪刀具的開發(fā)、數(shù)字化設(shè)計在齒輪刀具行業(yè)的應(yīng)用。2024年公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)10項，工藝創(chuàng)新10項，完成陜西省重點(diǎn)新產(chǎn)品開發(fā)項目3項。承擔(dān)在研國家、省級重大專項目2項，承擔(dān)集團(tuán)重點(diǎn)研發(fā)項目3項，獲得發(fā)明專利授權(quán)2項，組織申報專利4項。
漢江工具高度重視產(chǎn)學(xué)研合作和科技創(chuàng)新，目前引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才20名，與西安交大積極建立“科學(xué)家+工程師”隊伍，已開展各類復(fù)雜刀具的數(shù)字化設(shè)計、高精度制造、個性化涂層等工作。公司主動以項目為依托，通過“產(chǎn)學(xué)研用”創(chuàng)新聯(lián)合體，有計劃的引進(jìn)、培養(yǎng)能夠突破關(guān)鍵技術(shù)、帶動公司新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展的具有創(chuàng)新能力的人才隊伍。在秦川集團(tuán)·秦創(chuàng)原基地建立漢江工具研發(fā)中心，吸納高水平研發(fā)人員入職漢江工具，解決企業(yè)高水平研發(fā)人員不足難題。同時采用內(nèi)部培養(yǎng)和外部交流合作相銜接的開放式培養(yǎng)體系，創(chuàng)建技術(shù)中心人才隊伍建設(shè)，拓展研發(fā)人員的知識面和技能。
降本增效 精益管理 重塑企業(yè)發(fā)展新活力
漢江工具持續(xù)推動中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)、健全完善管控體系，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力、提高決策及執(zhí)行效率，加快融入新發(fā)展格局。在組織機(jī)構(gòu)設(shè)置上對部門架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整，對涉及研發(fā)、質(zhì)量、物流、CTJ、價值工程、國際貿(mào)易等職能部門由20個調(diào)整為16個，并進(jìn)一步明晰各部門權(quán)責(zé)，解決了因職責(zé)分工不明而造成的工作推諉扯皮的問題，使得公司運(yùn)營更加高效。在強(qiáng)化市場布局上將漢江工具武漢銷售有限公司并入長沙漢江工具銷售有限公司，將重慶漢江工具銷售有限公司并入成都漢工工具銷售有限公司，有效降低運(yùn)營成本及增強(qiáng)了整體競爭力，提升了市場反應(yīng)速度。
改革越是向縱深推進(jìn)，觸及的利益矛盾越是復(fù)雜尖銳，硬骨頭越難啃，每前進(jìn)一步都不容易。漢江工具全力推動全員績效考核體系改革，緊緊圍繞秦川集團(tuán)及企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營目標(biāo)，完善績效評價體系，將以單一的經(jīng)濟(jì)責(zé)任書考核改為以KPI和重點(diǎn)工作為主、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為輔的考核機(jī)制。圍繞“堅持全面考核、突出責(zé)任性，堅持動態(tài)考核、突出時效性，堅持合理考核、實(shí)現(xiàn)過錯和責(zé)任追查相統(tǒng)一”原則，先后制定了公司《績效考評管理辦法》和各單位KPI考核指標(biāo)及重點(diǎn)工作等，同時下發(fā)《經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核細(xì)則》等，保證工作的及時性、規(guī)范性、完整性、有序性和成效性，充分調(diào)動干部員工積極性和創(chuàng)造性，切實(shí)提高公司運(yùn)營管理水平，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
因人施“薪” 多勞多得 激發(fā)關(guān)鍵人才強(qiáng)企情
為適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展要求，進(jìn)一步拓寬員工薪酬晉升通道，突顯薪酬的激勵導(dǎo)向，充分激發(fā)職工的自身創(chuàng)新潛能，漢江工具特聘請專家結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀展開了一系列調(diào)研分析、探討研究與統(tǒng)計測算。2024年度對研發(fā)序列、管理序列、銷售序列、中層管理序列、一線員工序列等多個模塊進(jìn)行了薪酬體系改革，緊緊圍繞多勞多得、多技多得、多績多得的考核原則，通過崗位價值、個人能力素養(yǎng)、工作績效表現(xiàn)等多個維度進(jìn)行設(shè)計，促進(jìn)員工考評晉升。全新薪酬體系將于2025年分模塊陸續(xù)實(shí)施，合理薪酬能夠吸引優(yōu)秀人才，構(gòu)建穩(wěn)定團(tuán)隊。同時，與績效掛鉤的激勵機(jī)制將有效促進(jìn)個人與組織目標(biāo)一致，推動企業(yè)與員工的共同發(fā)展。注重高學(xué)歷、高技能人才引培是漢江工具多年來一成不變的用人理念。為提前培養(yǎng)關(guān)鍵崗位操作技能員工，實(shí)現(xiàn)人員崗位配置優(yōu)化，先后開展了管理培訓(xùn)5場、工程技術(shù)培訓(xùn)1場、新員工培訓(xùn)10場、內(nèi)培師培訓(xùn)18場及新型學(xué)徒制培訓(xùn)5場。本年度公司通過社會招聘、校園招聘及網(wǎng)絡(luò)招聘等多種方式實(shí)現(xiàn)招聘的人數(shù)、學(xué)歷、技術(shù)背景等均創(chuàng)歷史新高，為公司發(fā)展儲備了高層次技術(shù)研發(fā)人才，有力保障了公司未來發(fā)展用人需求。
漢江工具因需施策，積極調(diào)整和完善隊伍激勵機(jī)制，持續(xù)激發(fā)員工潛能，強(qiáng)化技術(shù)研發(fā)隊伍作用發(fā)揮，創(chuàng)造性開展了各類研發(fā)技術(shù)創(chuàng)新活動，先后攻克了合金刀具刃口鈍化關(guān)鍵技術(shù)、高精度整體式可轉(zhuǎn)位滾刀加工技術(shù)和插齒刀復(fù)雜型線圓弧加工及檢測技術(shù)，開發(fā)了可轉(zhuǎn)位齒輪滾刀、可轉(zhuǎn)位齒輪銑刀、硬質(zhì)合金榫槽拉刀、高效倒棱刀、倒棱車齒刀、復(fù)雜型線數(shù)控刀具等新產(chǎn)品，解決了復(fù)雜刀具后處理技術(shù)，刀具設(shè)計、制造和檢測方面的多項核心關(guān)鍵技術(shù)，為企業(yè)產(chǎn)品升級換代奠定了基礎(chǔ)。
示范帶頭 凝心聚力 匯聚轉(zhuǎn)型發(fā)展新動能
漢江工具黨委堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，強(qiáng)化黨建經(jīng)營融合，筑牢戰(zhàn)斗堡壘、樹立黨員先鋒。堅持以“黨建引領(lǐng)、攻克難題”為主線，生產(chǎn)經(jīng)營“出題”、黨建工作“破題”，蓄勢賦能，積極探索黨建經(jīng)營融合新渠道，持續(xù)開展以“支部帶黨員創(chuàng)效，黨員帶群眾創(chuàng)新”為主題的“雙帶雙創(chuàng)”立項攻關(guān)專項行動，對2024年上半年完成的10個項目持續(xù)跟進(jìn)，不斷增強(qiáng)基層支部的“堡壘指數(shù)”和黨員的“先鋒指數(shù)”，有效解決卡脖子難題和久治不愈的頑癥。政治路線確定之后，干部就是主要因素。漢江工具結(jié)合改革目標(biāo)建立了科學(xué)規(guī)范的管理人員競爭上崗機(jī)制，先后修訂了《中層干部末等調(diào)整和不勝任退出制度》《公司中層干部競爭上崗制度》《后備干部選拔培養(yǎng)管理辦法》等制度，促進(jìn)干部管理工作的規(guī)范化、制度化。
嚴(yán)格干部考核是干部常態(tài)化長效化管理的必備要求。漢江工具通過每月考評及時掌握干部的工作情況，正確評價工作實(shí)際，加強(qiáng)對干部的過程管理，形成了責(zé)任明確、領(lǐng)導(dǎo)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、保障到位的工作運(yùn)行機(jī)制。同時，大力實(shí)施公開競聘干部崗位工作，優(yōu)化后備干部管理機(jī)制，一批80后、90后干部通過公開競聘走向了重要管理崗位，數(shù)十名優(yōu)秀年輕職工進(jìn)入后備干部人才庫。
改革只有進(jìn)行時，沒有完成時。秦川集團(tuán)漢江工具將持續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的二十大、二十屆三中全會精神和中省經(jīng)濟(jì)工作會精神，真正把進(jìn)一步全面深化改革的戰(zhàn)略部署轉(zhuǎn)化國企改革、科技創(chuàng)新的務(wù)實(shí)舉措，轉(zhuǎn)化為落實(shí)中省、省國資委關(guān)于裝備制造業(yè)發(fā)展重大要求的實(shí)際行動，“在覺悟中劃改革、在改革中提覺悟”，積極培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，持續(xù)打造“百年漢工
國際品牌”，為實(shí)現(xiàn)“民族精品 替代進(jìn)口”使命和全力創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)努力奮斗。
來源：陜西國資
